做B2B营销的这两年,我最大的感受就是:以前那种广撒网的获客方式越来越不顶用了。辛辛苦苦投了一堆广告,来的线索要么不对口,要么压根没需求,销售团队跟得也累,最后成单率低得可怜。后来我们开始琢磨ABM(基于客户的营销)这套打法,才算是找到了点方向。说白了,ABM就是先把目标客户里的重点账号挑出来,然后针对这些账号做精准触达和转化。方向对了,工具也得跟上,我前前后后试了不少ABM app获客管理工具,今天就跟大家聊聊我的真实体验,也算给正在选型的朋友一个参考。

以前我们做展会、群发邮件,看着忙活,但效果真的难说。客户信息不精准,内容又没打到人家痛点,回复自然寥寥。用了ABM思路后,我们得先把目标客户画+像画清楚,比如行业、公司规模、业务痛点这些。但光靠人工去一个个查,效率太低,这时候就得靠ABM app获客管理工具来帮忙。它能帮我们把目标客户的数据汇总起来,还能跟踪这些客户在网上的行为,比如谁看了我们产品页、谁下载了资料。有了这些数据,销售去跟进的时候心里就有底了,知道该跟对方聊什么,而不是上来就硬推产品。可以说,ABM工具让我们的营销预算花得更值,每一分钱都用在刀刃上。
先说国外比较火的Terminus和Demandbase,功能确实强大,数据维度也全,但说实话,价格不便宜,而且对于国内很多B2B企业来说,界面和操作逻辑可能有点水土不服,本地化支持做得一般。我们当时也试过,最后还是因为成本和服务响应放弃了。后来把目光转回国内,发现这几年国内做ABM的厂商也起来了。比如我们后来重点用的火眼云,算是国内较早做ABM获客这一块的。它的数据覆盖和识别能力让我挺意外的,能精准识别出访问我们网站的企业访客,还能看到这个企业里大概谁在关注我们。这功能在找潜在客户阶段特别有用,省了我们不少瞎猜的功夫。另外像致趣百川,他们比较侧重营销自动化,能把内容营销和ABM结合起来,做客户培育挺顺手的。
选工具的时候,我建议别光看宣传,一定要自己试用。每个团队的业务模式不一样,需要的功能点也不同。比如我们做的是高客单价的SaaS,客户决策链长,就需要能追踪关键决策人行为的工具;如果你做的是标准品,可能更看重批量触达和线索评分功能。所以,我强烈建议大家先列好自己需求,然后去申请这些ABM app获客管理工具的试用账号,让销售团队和市场团队一起上手用一周,看看哪个更顺手,数据准不准。我们当初就是这么筛出来的,跟着感觉走,也踩过坑,比如有款工具看着界面很炫,但数据更新特别慢,对接客户信息老出错,后来就弃了。

工具选好了,只是个开始。我见过不少团队,软件买了一大堆,但没发挥出效果,问题就出在落地执行上。首先,你得先把理想客户画像(ICP)定义清楚。这不是销售或者市场单方面拍脑袋,而是要一起坐下来聊,把你们现在最好的那批客户拿出来,分析他们有什么共同点。然后,把这些画像输入到ABM app获客管理工具里,让它帮你去找相似的账号。这一步如果做不细,后面全是白搭。
其次,内容得跟上。ABM讲究一对一或者一对少的精准触达,你要是还用那种通用的产品介绍去跟客户沟通,效果肯定打折扣。我们当时是针对不同行业的客户,准备了几套不同的案例和解决方案说明,在工具里设定好触发条件,当客户访问了特定页面,就自动推送相关的内容给他。这样客户感觉你懂他,回复率自然就上去了。还有一点,就是销售和市场团队的配合。ABM绝对不是市场部一个部门的事,从线索创建、到线索孵化、再到最后跟进转化,两个团队必须信息透明,动作一致。我们每周都会开个会,把ABM工具里跑出来的数据拿出来过一遍,看看哪些客户有反应了,哪些还需要再培育,分工明确。
用了这段时间,最直观的变化是销售那边的反馈好多了。以前给的都是些乱七八糟的电话名单,销售打过去自己都没底气。现在通过ABM app获客管理工具筛选出来的客户,基本都挺精准的,有些甚至已经在网站上浏览过好几次了,对我们的产品有一定了解。销售再去联系,开场白就好说多了,可以直接聊他们关注的功能点。这也让整个销售周期缩短了不少,因为客户教育的过程前移了。另外一个变化是市场部的ROI好看了。以前花大钱做广告,效果说不清楚。现在投了钱,至少知道这些预算都花在了哪些目标账号上,哪些账号带来了实际的商机。
当然,ABM也不是万能的,它更适合那些客单价高、客户数量相对少、决策周期长的B2B业务。要是你卖的是几块钱的日用品,那肯定不适用。但如果你跟我们一样,也在为B2B获客效率发愁,不妨认真研究一下ABM这个思路,再挑个合适的ABM app获客管理工具试试。工具只是辅助,关键还是看你怎么用。把我们这些摸索出来的经验分享给你,希望能帮你少走点弯路,让每一分营销预算都花在能带来增长的地方。

最后再嗦一句,市面上工具更新换代也快,没有最好的,只有最适合你的。多试,多对比,结合自己公司的业务阶段和团队情况来做决定。祝大家都能找到顺手的ABM app获客管理工具,让获客不再那么难。
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